ผู้หญิงยังคงดิ้นรนเพื่อไปสู่ตำแหน่งผู้นำ แม้ว่าจะมีผู้หญิงจำนวนมากขึ้นที่ได้รับวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัยและ จำนวนที่ใกล้เคียงกัน ในการเข้าทำงานแต่ผู้หญิงก็ยังคงไม่ถึงตำแหน่งผู้นำระดับกลางและระดับสูงในอัตราเดียวกับผู้ชาย ในแคนาดาผู้หญิงดำรงตำแหน่งคณะกรรมการบริษัทเพียง 19 เปอร์เซ็นต์ น้อยกว่าร้อยละ 1 ของตำแหน่งผู้นำระดับสูงและตำแหน่งไปป์ไลน์ที่ดำรงตำแหน่งโดยผู้หญิงผิวดำและชนพื้นเมือง ผู้หญิงที่มีความทุพพลภาพ และผู้หญิง LGBTQ2S+
ในฐานะนักออกแบบนวัตกรรมทางสังคม ฉันศึกษาความท้าทาย
ที่ซับซ้อนโดยมีจุดประสงค์เพื่อค้นหาแนวทางทั่วไปที่จำเป็นในการแก้ปัญหา เป้าหมายของฉันคือการวางกรอบหลักการที่สามารถช่วยให้เราออกแบบอนาคตที่มีมนุษยธรรมมากขึ้นซึ่งเสียงทั้งหมดจะได้รับการรับฟังและเห็นคุณค่า เพื่อทำความเข้าใจวิธีการไปถึงจุดนั้นฉันฟังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้นำหน้าใหม่ที่ทำงานสนับสนุนความเป็นผู้นำที่ครอบคลุมและเท่าเทียมกันมากขึ้น
ในช่วงที่เกิดโรค ระบาดผู้หญิงต้องรับภาระหนักในการดูแลทั้งที่บ้านและที่ทำงาน พวกเขากำลังทำ มากขึ้นเพื่อสนับสนุนความเป็น อยู่ที่ดีของทีม และมีส่วนร่วมในโครงการริเริ่มด้านความหลากหลายและการอยู่ร่วมกัน
ถึงกระนั้น ความพยายามเหล่านี้ มักไม่ค่อยได้รับการบันทึกในการประเมิน ผลการปฏิบัติงานที่กำหนดการเพิ่มและการเลื่อนตำแหน่ง ด้วยการกำหนดความเป็นผู้นำแบบแคบๆ โดยใช้มาตรวัดที่เอนเอียงไปทางรูปแบบการบริหารแบบผู้ชายอุปสรรคยังคงมีอยู่สำหรับสตรีและผู้คนที่มีความหลากหลายทางเพศในการฝ่าเพดานกระจก
ความลำเอียง และความคิดที่ฝังรากลึก เกี่ยวกับ “ความเป็นผู้หญิงที่น่านับถือ”ยังคงส่งผลกระทบต่อวิธีการรับรู้และประเมินผู้หญิง
การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าแม้ว่าช่องว่างของความเป็นผู้นำทางเพศจะค่อยๆ แคบลง แต่ลักษณะเช่นการแข่งขันและก้าวร้าวที่เกี่ยวข้องกับผู้ชายยังคงมีมูลค่าสูง ในขณะที่ลักษณะเช่นความใจดีและความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับผู้หญิงยังคงถูกมองว่าเป็นอันตรายต่อบทบาทความเป็นผู้นำ เพื่อให้ผู้หญิงก้าวไปสู่ตำแหน่งผู้นำ ที่ดีขึ้น พวกเธอต้องมีคุณค่าและได้รับการยอมรับจากการมีส่วนร่วมซึ่งอาจดูแตกต่างจากเพื่อนร่วมงานชาย
แทนที่จะถูกบอกให้“พึ่งพา” การวิจัยและประสบการณ์ของผู้หญิง
เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการมีส่วนร่วมของพวกเธอเพื่อให้เป็นที่ยอมรับและสำหรับสถานที่ทำงานและสังคม เพื่อให้เห็นคุณค่าของการดูแลร่วมกัน
นักวิจารณ์เรื่อง ‘การเอนเอียง’ระบุว่าเป็นการให้ความรับผิดชอบแก่ผู้หญิงในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตนและเพิกเฉยต่ออุปสรรคที่เป็นระบบในการเล่น
การวิจัยเกี่ยวกับผู้หญิงที่ขึ้นสู่ตำแหน่งระดับสูงในองค์กรที่มีผู้ชายเป็นใหญ่และแสดงรูป แบบการบริหารแบบผู้ชายมากกว่า มักมุ่งเน้นไปที่ลักษณะบุคลิกภาพ แต่การศึกษาแสดงให้เห็นว่าผู้หญิงถูกหล่อหลอมอย่างไรจากสถานที่ทำงานเหยียดเพศทำให้พวกเขาแยกตัวออกจากอัตลักษณ์ทางเพศและจากผู้หญิงคนอื่นๆ เพื่อป้องกันการถูกเลือกปฏิบัติ
สถานที่ทำงานถูกกำหนดโดยวัฒนธรรมที่กว้างขึ้น สังคมที่ผู้หญิงถูกลดคุณค่าไม่เพียงแต่สร้างผู้ชายที่ลดคุณค่าผู้หญิงเท่านั้น แต่ยังแทรกซึมไปถึงวิธีการที่ผู้หญิงให้คุณค่ากับผู้หญิงด้วย
ความเป็นผู้นำของผู้หญิงไม่ได้มีไว้สำหรับผู้หญิงเท่านั้น
การวิจัยเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเน้นย้ำถึงความจำเป็นในแนวทางที่สอดคล้องกับลักษณะของการเอาใจใส่ การสนับสนุน และการสร้างชุมชนของสตรี ลักษณะเหล่านี้ไม่ได้เป็นของผู้หญิงแต่เพียงผู้เดียว สิ่งเหล่า นี้มีอยู่ในตัวเราทุกคน
พนักงานรู้สึกเห็นและได้ยินที่ที่พวกเขาสามารถเรียนรู้และทำผิดพลาดโดยไม่ต้องกลัวการตำหนิ ค่านิยมอื่นๆ ได้แก่ การจัดลำดับความสำคัญของการดูแล ความเคารพ และความร่วมมือเหนือการแข่งขัน และการเน้นที่ความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ
ความเป็นผู้นำของผู้หญิงครอบคลุมแง่มุมของตัวเราที่ถูกผลักไสและลดคุณค่าภายในช่องว่างที่ชายเป็นใหญ่ตามอัตภาพ การให้ความรู้แก่พวกเขาสามารถกำหนดรูปแบบความเป็นผู้นำที่ทุกเพศทุกวัยยอมรับและปฏิบัติได้
การช่วยให้เด็กผู้หญิงค้นพบเสียงและวิธีการเป็นผู้นำที่มีเอกลักษณ์ของตนเองโดยไม่ต้องปฏิบัติตามลักษณะความเป็นผู้นำที่กำหนดไว้อย่างแคบๆ ซึ่งมักเป็นต้นแบบของผู้ชายสามารถสร้างผู้นำรุ่นต่อไปได้ องค์กรต่างๆ เช่นGirls Inc. แห่ง York RegionและPlan International Canadaกำลังเปิดโอกาสให้เด็กหญิงและหญิงสาวได้สำรวจว่าการเป็นผู้นำมีความหมายต่อพวกเขาอย่างไร
นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเด็กผู้ชายที่จะชื่นชมคุณสมบัติการเอาใจใส่และการดูแลเอาใจใส่ของผู้หญิงโดยธรรมชาติ ช่วยให้พวกเขาเติบโตเป็นผู้ชายที่ให้ความสำคัญกับคุณสมบัติของผู้หญิงและยอมรับการปฏิบัติตามผู้หญิงและผู้นำที่มีความหลากหลายทางเพศ
สำหรับองค์กร ไม่ใช่แค่การสรรหาพนักงานที่เป็นผู้หญิงและพนักงานที่มีความหลากหลายทางเพศมากขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ยังหมายถึงการสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ยอมรับความหลากหลายอย่างแท้จริงและให้โอกาสในการเติบโต
ผู้หญิงเสียเปรียบอย่างมากเมื่อต้องเข้าถึงโอกาสในการสร้างเครือข่ายและ การให้คำปรึกษา การเป็นพันธมิตรหมายถึงการทำมากกว่าการพูดหากคุณเห็นบางสิ่งที่ไม่ยุติธรรม เป็นการสนับสนุนโอกาสก้าวหน้ามากขึ้นและมีส่วนร่วมโดยตรงในการให้คำปรึกษาแก่สตรี โดยเฉพาะสตรีผิวสี สตรีทุพพลภาพ และสตรี LGBTQ2S+
องค์กรต้องตระหนักถึงงานด้านอารมณ์และความเป็นผู้นำที่ผู้หญิงเป็นแบบอย่างอยู่แล้ว การประเมินผลและ การทบทวนประสิทธิภาพควรครอบคลุมสิ่งที่พนักงานโดยเฉพาะผู้หญิงนำเข้ามาทำงาน และเชื่อมโยงกับค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นและโอกาสในการเป็นผู้นำ
หากไม่เปลี่ยนมาให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของผู้หญิงอย่างเต็มที่ สถานที่ทำงานจะยังคงเป็นเขาวงกตที่เต็มไปด้วยอุปสรรค และช่องว่างความเป็นผู้นำจะไม่มีวันปิดลง หากปราศจากความเข้าใจและยอมรับความสำคัญของคุณสมบัติการดูแล การเอาใจใส่ และการทำงานร่วมกันของผู้หญิงในการใช้ชีวิต การทำงาน และความเป็นผู้นำ สถานะที่เป็นอยู่จะยังคงดำเนินต่อไป
กระบวนทัศน์ปัจจุบัน — ต้นแบบผู้นำ แบบปิตาธิปไตยที่ยังคงให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ส่วนตนและการแข่งขันเหนือผลประโยชน์ส่วนรวมและความร่วมมือ — ไม่ได้ผลสำหรับคนส่วนใหญ่
ในขณะที่เราเผชิญกับความท้าทายของการแตกแยกทางการเมือง ความอยุติธรรมทางสังคม ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ และการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศ บัดนี้เป็นเวลาที่จะดึงความเป็นผู้หญิงออกมาใหม่และสนับสนุนแนวทางที่แตกต่างและใจดีกว่าเดิมในการเป็นผู้นำ
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
